Founder HouseZy: Trải lòng về hành trình xây dựng HouseZy trở thành Smart OS Real Estate Platform

Founder HouseZy anh Nguyễn Tất Thịnh chia sẻ về hành trình kiên định xây dựng HouseZy theo định hướng Smart OS Real Estate Platform.

Có những hành trình bắt đầu bằng một ý tưởng rất rõ ràng.

Cũng có những hành trình bắt đầu bằng một cảm giác khó chịu kéo dài: mình nhìn thấy một vấn đề lặp đi lặp lại quá nhiều lần, ở quá nhiều giao dịch, với quá nhiều con người, nhưng thị trường vẫn chưa có một hệ thống đủ tốt để giải quyết nó.

Với tôi, HouseZy bắt đầu từ cảm giác thứ hai.

Trước khi xây HouseZy, tôi có gần 10 năm làm trong lĩnh vực ngân hàng, tín dụng, thẩm định và bất động sản. Công việc đó cho tôi cơ hội nhìn tài sản không chỉ qua giá bán, diện tích hay vị trí, mà còn qua rủi ro pháp lý, khả năng tài chính, dòng tiền, thanh khoản, hồ sơ tín dụng và cách một giao dịch thật sự được hình thành.

Tôi gặp rất nhiều người mua nhà không biết bắt đầu từ đâu.
Nhiều chủ nhà có tài sản nhưng không biết tổ chức thông tin ra sao.
Nhiều môi giới có nguồn hàng, có khách, nhưng làm việc bằng Zalo, Excel, ghi chú rời rạc và niềm tin cá nhân.
Nhiều giao dịch không thất bại vì không có nhu cầu, mà vì thiếu dữ liệu rõ ràng, thiếu quy trình, thiếu vai trò và thiếu một hệ thống đủ đáng tin để các bên cùng vận hành.

Tôi từng nghĩ rất nhiều về một câu hỏi:

Nếu bất động sản là tài sản lớn nhất của nhiều người, vì sao cách thị trường vận hành lại vẫn quá rời rạc, cảm tính và thiếu cấu trúc như vậy?

HouseZy được sinh ra từ câu hỏi đó.

Không phải để trở thành thêm một website đăng tin.

Không phải để làm một ứng dụng đẹp hơn.

Mà để từng bước xây một lớp hạ tầng vận hành cho dữ liệu, bản đồ, cộng tác, giao dịch, tài chính và quản lý tài sản bất động sản.

Đó là lý do tôi gọi HouseZy là Smart OS Real Estate Platform.

Chúng tôi không bắt đầu HouseZy từ một trang đăng tin

Nếu chỉ muốn làm một website đăng tin, có lẽ con đường đã đơn giản hơn rất nhiều.

Tạo nơi đăng tin.
Kéo traffic.
Bán gói hiển thị.
Tối ưu quảng cáo.
Tăng số lượng listing.

Đó là mô hình dễ hiểu. Thị trường cũng đã quen với nó.

Nhưng càng đi sâu vào bất động sản, tôi càng thấy tin đăng chỉ là phần bề mặt.

Phía sau một tin đăng là hàng loạt câu hỏi mà người dùng thật sự cần câu trả lời:

Tài sản này có thật không?
Thông tin này ai đưa lên?
Giá này có cơ sở không?
Vị trí này nằm trong bối cảnh quy hoạch, hạ tầng, khu vực và thanh khoản ra sao?
Pháp lý cần kiểm tra những điểm nào?
Nếu người mua cần vay, khả năng tài chính có đáp ứng được không?
Nếu giao dịch có nhiều bên, vai trò và quyền lợi được chia như thế nào?
Nếu tài sản được cho thuê sau giao dịch, ai quản lý hợp đồng, thanh toán, sửa chữa và dòng tiền?

Khi nhìn thị trường bằng những câu hỏi đó, tôi không còn thấy “đăng tin” là đích đến.

Tôi thấy nó chỉ là một entry - cửa vào thị trường

Tôi không nghĩ thị trường bất động sản Việt Nam thiếu thêm một nơi đăng tin. Điều thị trường thiếu là dữ liệu đáng tin hơn và một workflow đủ rõ để giao dịch có trách nhiệm hơn.

Đó là điểm rẽ đầu tiên trong cách tôi và đội ngũ xây HouseZy.

Không phải là web-listing đồng nghĩa với việc chúng tôi phải hy sinh nguồn khu phí tin đăng - vốn là nguồn thu ổn định, truyền thống, dễ kiếm. Nếu làm tốt web-listing thì doanh số có thể cũng được vài trăm đến cả nghỉn tỷ đồng mỗi năm, tuy nhiên chúng tôi không muốn đi vào lối mòn cũ. Theo chúng tôi, web-listing sẽ thoái trào trong thời gian sắp tới: với sự cạnh tranh của social-list (facebook, tiktok, ...) và xu hướng minh bạch hóa, chú trương số hóa, định danh hóa bất động sản sắp tới.

Từ dữ liệu rời rạc đến ý tưởng về một hệ điều hành bất động sản

Bất động sản là ngành có rất nhiều dữ liệu, nhưng dữ liệu lại nằm rải rác khắp nơi.

Một phần ở chủ nhà.
Một phần ở môi giới.
Một phần ở ngân hàng.
Một phần ở hồ sơ pháp lý.
Một phần ở bản đồ, quy hoạch, thị trường, giá khu vực.
Một phần nằm trong lịch sử giao dịch, lịch sử cho thuê, lịch sử sửa chữa và vận hành tài sản.

Vấn đề không phải là thị trường hoàn toàn không có dữ liệu.

Vấn đề là dữ liệu phân mảnh, thiếu chuẩn hóa, thiếu ngữ cảnh và thiếu kết nối với workflow giao dịch.

Từ rất sớm, tôi đã hình dung HouseZy không thể chỉ là một sản phẩm đơn lẻ. Nó phải được xây như một hệ thống nhiều lớp.

Lớp đầu tiên là dữ liệu tài sản.
Sau đó là bản đồ.
Sau đó là quản lý nguồn hàng, khách hàng, nhu cầu, Partner và giao dịch.
Sau đó là định giá, tài chính, dịch vụ pháp lý, tín dụng, vận hành tài sản, quản lý dự án và tự động hóa bằng AI.

Đó là lý do HouseZy dần hình thành theo hướng Smart OS.

Không phải một “OS” theo nghĩa khẩu hiệu công nghệ.

Mà là một hệ điều hành theo nghĩa vận hành: nơi nhiều thành phần của thị trường có thể được tổ chức, kết nối và xử lý theo một trật tự rõ hơn.

HouseZy không đặt cược vào một tính năng. HouseZy đặt cược vào việc kết nối nhiều lớp giá trị thật trong bất động sản thành một hệ sinh thái có thể vận hành.

Chúng tôi chọn TP.HCM để xây nền trước đủ sâu

Nhiều người hỏi tôi: nếu HouseZy là một platform, vì sao không phủ toàn quốc ngay?

Câu trả lời của tôi là: vì bất động sản không giống nhiều ngành khác.

Bất động sản là ngành địa phương hóa rất cao.

Mỗi thành phố có cấu trúc quy hoạch, hành chính, pháp lý, hạ tầng, giá, thanh khoản, hành vi giao dịch và tập quán thị trường khác nhau.

Nếu một nền tảng phủ thật rộng nhưng dữ liệu mỏng, người dùng có thể nhìn thấy nhiều thông tin hơn, nhưng chưa chắc ra quyết định tốt hơn.

Với bất động sản, dữ liệu mỏng không tạo niềm tin.

HouseZy chọn TP.HCM làm thị trường lõi vì đây là thị trường đủ lớn, đủ phức tạp và đủ thật để kiểm chứng sản phẩm. Nếu một hệ thống có thể học được cách tổ chức dữ liệu, bản đồ, nguồn hàng, Partner, lead và workflow giao dịch tại TP.HCM, chúng tôi mới có cơ sở để mở rộng một cách có trách nhiệm hơn.

TP.HCM không phải giới hạn của HouseZy.

TP.HCM là nơi chúng tôi xây nền.

Với dữ liệu bất động sản, rộng nhưng mỏng không tạo niềm tin. HouseZy chọn đi sâu trước khi đi rộng.

Đó là lý do HouseZy Map được xây rất sâu tại TP.HCM trước.

Vì tôi tin bản đồ không chỉ là công cụ xem vị trí.

Bản đồ là lớp nhận thức đầu tiên để người dùng hiểu một tài sản trong bối cảnh thật của nó.

Private-first Marketplace: vì không phải nguồn hàng nào cũng nên public ngay

Một trong những điều tôi học được khi làm bất động sản là: dữ liệu tốt không phải lúc nào cũng sẵn sàng để công khai, hay thị trường còn gọi là "Hàng Kín"

Nhiều chủ nhà chưa muốn public rộng.
Nhiều môi giới cần kiểm tra lại thông tin.
Nhiều nguồn hàng cần bổ sung pháp lý, xác nhận giá, xác định điều kiện hợp tác hoặc phân quyền trước khi đưa ra thị trường.
Nhiều tài sản nếu public quá sớm có thể tạo nhiễu, trùng tin, sai thông tin hoặc làm mất kiểm soát nguồn hàng.

Vì vậy, khi xây HouseZy Marketplace, chúng tôi không muốn đi theo logic càng nhiều tin public càng tốt.

Tôi muốn HouseZy đi theo logic private-first.

Tài sản có thể được quản lý riêng trước.
Dữ liệu có thể được chuẩn hóa trước.
Vai trò của người đưa nguồn hàng, người giữ khách, Partner và các bên liên quan có thể được xác định trước.
Khi đủ điều kiện, tài sản mới được public hoặc đưa vào co-work theo phạm vi phù hợp.

Với tôi, private-first không đi ngược với minh bạch.

Ngược lại, nó thực tế hơn với thị trường Việt Nam.

Không phải mọi dữ liệu đều nên công khai ngay. Nhưng dữ liệu cần được quản lý, chuẩn hóa và gắn với trách nhiệm ngay từ đầu.

Đó là cách HouseZy nhìn Private Marketplace.

Không phải một kho tin đăng mở.

Mà là một lớp phân phối có kiểm soát, dựa trên dữ liệu được tổ chức trước.

Để làm được điều này, HZY phải cấu trúc data và workflow thật chuẩn, thật khắt khe - giống như tiêu chuẩn một ERP quốc tế - mà phải tương thích với thị trường nội địa, và matching sâu với ngành bất động sản. Đó là thách thức không nhỏ. Tuy nhiên, sau khi làm được điều đó, chúng tôi khai phá thêm được cách ứng dụng mô hình MLS - Multi Listing Service - cộng tác môi giới bất động sản tiên tiến tại Âu Mỹ và đặt tên là HZY Co-work

HZY Co-work: vì một giao dịch bất động sản hiếm khi chỉ có một người

Một giao dịch bất động sản ở Việt Nam thường không chỉ có một người tham gia.

Có người giữ nguồn hàng.
Có người giữ khách.
Có người hỗ trợ pháp lý.
Có người tư vấn tín dụng.
Có người định giá.
Có người dẫn xem.
Có người theo hồ sơ.
Có người xử lý đàm phán.
Có người hỗ trợ sau giao dịch.

Nếu tất cả những vai trò này chỉ được quản lý bằng tin nhắn, lời hứa hoặc quan hệ cá nhân, tranh chấp rất dễ xảy ra.

Tôi không nghĩ HouseZy có thể xóa bỏ yếu tố quan hệ trong bất động sản. Thực tế, bất động sản luôn cần niềm tin và quan hệ.

Nhưng tôi tin quan hệ đó cần được tổ chức tốt hơn.

Đó là lý do HouseZy phát triển Partner & Co-work: khi trở thành Đối tác bán hàng của HZY, bạn được "mở" tính năng co-work như là một mạng lưới chia sẻ thông tin quản trị (hoa hồng, sổ sách, ghi chú giao dịch nội bộ) giữa các thành viên chuyên nghiệp với nhau. Nói nôm na là: cùng 1 giao diện tin đăng, nhưng "khách" thì không thấy được thông tin quản trị, còn Partner thì có - và đằng sau nó là một chuỗi workflow hợp tác được may đo cho thị trường Việt Nam.

Co-work không đơn giản là chia khách hay chia nguồn hàng.

Co-work là cách xác định vai trò, quyền lợi, trách nhiệm, phạm vi thông tin và luồng xử lý giữa các bên tham gia giao dịch.

HouseZy không thay thế quan hệ trong bất động sản. HouseZy xây workflow để những quan hệ đó vận hành rõ ràng hơn, có trách nhiệm hơn và giảm bớt vùng mờ khi quyền lợi phát sinh.

Tôi xem đây là một trong những lớp quan trọng nhất nếu muốn HouseZy trở thành platform thật sự.

Vì bất động sản không chỉ là dữ liệu.

Bất động sản là dữ liệu cộng với con người, vai trò và niềm tin.

AVM và PropFin: khi quyết định bất động sản cần thông tin giá và kế hoạch dòng tiền

Trong rất nhiều cuộc trao đổi, người mua thường hỏi một câu rất cơ bản:

Giá này có hợp lý không?

Câu hỏi đó nghe đơn giản, nhưng phía sau là cả một bài toán dữ liệu.

Tài sản nằm ở đâu?
Khu vực đó có mặt bằng giá thế nào?
Quy hoạch tham khảo ra sao?
Thanh khoản có tốt không?
Tài sản phù hợp để ở, cho thuê, đầu tư hay khai thác dòng tiền?
Mức giá hiện tại có cơ sở hay chỉ là kỳ vọng của người bán?

Đó là lý do HouseZy định hướng phát triển AVM - Automated Valuation Model như một lớp định giá tham khảo dựa trên dữ liệu.

Tôi không xem AVM là công cụ thay thế thẩm định viên, ngân hàng hoặc quyết định giao dịch cuối cùng.

AVM nên là một công cụ giúp người dùng có thêm góc nhìn dữ liệu trước khi quyết định.

Định giá bất động sản không nên chỉ là một con số. Nó phải giúp người dùng hiểu vì sao một mức giá có cơ sở hoặc chưa có cơ sở.

Nhưng giá vẫn chưa đủ.

Bất động sản là tài sản lớn. Nhiều giao dịch không chỉ phụ thuộc vào việc người mua có thích tài sản đó hay không, mà còn phụ thuộc vào khả năng tài chính.

Tôi có đủ tiền không?
Nếu vay thì vay được bao nhiêu?
Dòng tiền sau khi mua có chịu nổi không?
Lãi suất thay đổi thì sao?
Tài sản đó có thể tạo dòng tiền cho thuê không?

Đó là điểm proptech bắt đầu giao với fintech.

Với nền tảng ngân hàng và tín dụng trước đây, tôi nhìn rất rõ rằng bất động sản không thể tách khỏi dòng tiền.

Vì vậy HouseZy phát triển định hướng PropFin thông qua các kết nối như HZY Credit, hồ sơ tài sản, định giá, tín dụng và các dịch vụ tài chính liên quan.

HouseZy không phải ngân hàng.
HouseZy không thay thế tổ chức tín dụng.

Nhưng HouseZy có thể tạo lớp dữ liệu và workflow để giao dịch đi gần hơn tới khả năng thực thi.

Với thế mạnh dữ liệu xác thực, có cấu trúc, có lịch sử, AVM của HouseZy hứa hẹn cho kết quả tham chiếu chính xác và thực tế hơn khối "tin đăng ảo" và "dùng một lần" ngoài thị trường.

Proptech nếu không chạm đến dòng tiền thì mới chỉ giải quyết phần nhìn thấy của giao dịch. PropFin là lớp giúp giao dịch đi gần hơn tới khả năng xảy ra thật.

RMS và PMS: giao dịch không phải điểm kết thúc

Một bài học quan trọng khác của tôi là: giao dịch bất động sản không kết thúc ở lúc ký hợp đồng.

Sau giao dịch, tài sản vẫn tiếp tục sống.

Nếu là tài sản cho thuê, chủ nhà phải quản lý hợp đồng, kỳ thanh toán, hóa đơn, sửa chữa, lịch trống, khách thuê, chi phí, dòng tiền và hiệu suất tài sản.

Nếu chỉ có một tài sản, Zalo và Excel có thể tạm đủ.

Nhưng khi số lượng tài sản tăng lên, mọi thứ bắt đầu rối.

Đó là lý do HouseZy phát triển RMS - Rental Management System.

RMS hướng tới việc giúp chủ nhà, nhà đầu tư, đơn vị vận hành hoặc Partner quản lý tài sản cho thuê có hệ thống hơn: từ thông tin tài sản, khách thuê, hợp đồng, hóa đơn, thanh toán, sửa chữa, lịch trống đến báo cáo vận hành.

Nếu HouseZy chỉ dừng ở việc giúp người dùng tìm hoặc đăng tài sản, nền tảng mới chạm vào một phần rất nhỏ của vòng đời bất động sản.

RMS giúp HouseZy đi sâu hơn vào giai đoạn sau giao dịch - nơi tài sản bắt đầu tạo dòng tiền và cần được vận hành như một tài sản thật.

Còn với dự án bất động sản, câu chuyện cũng không kết thúc ở ngày mở bán.

Một dự án không chỉ có brochure, bảng hàng và đội sale.

Nó có thông tin pháp lý, tài liệu bán hàng, giỏ hàng, chính sách bán, vai trò phân phối, landing page, lead, trạng thái giao dịch, hợp đồng, tồn kho và cả giai đoạn khai thác thứ cấp sau bán hàng sơ cấp.

Đó là lý do HouseZy định hướng phát triển PMS - Project Management System.

PMS không chỉ là phần mềm quản lý dự án.

PMS là cách tổ chức dự án như một tài sản dữ liệu dài hạn.

Dự án không nên chỉ được nhìn như một chiến dịch bán hàng ngắn hạn. Dự án là một tài sản dữ liệu dài hạn cần được quản lý và khai thác qua nhiều vòng đời.

Khi RMS và PMS kết nối với HouseZy Map, Marketplace, Partner & Co-work, Deal Center và các lớp dịch vụ khác, HouseZy không còn chỉ đi từ đăng tin đến giao dịch.

HouseZy đi từ dữ liệu tài sản đến vận hành tài sản.

Mô hình doanh thu "S-S-P": vì thị trường Việt Nam không thể chỉ làm SaaS thuần

Có một giai đoạn tôi suy nghĩ rất nhiều về câu hỏi: HouseZy nên kiếm tiền bằng cách nào?

Nếu chỉ làm SaaS thuần, thị trường bất động sản Việt Nam có thể chưa sẵn sàng trả tiền đều đặn như các mô hình phương Tây.

Nếu chỉ làm dịch vụ, HouseZy dễ trở thành một công ty service khó scale.

Nếu chỉ làm marketplace, HouseZy sẽ bị cuốn vào cuộc đua traffic, tin đăng và chi phí quảng cáo.

Vì vậy, chúng tôi chọn mô hình S-S-P: SaaS - Service - Platform.

SaaS là lớp công cụ: HZY Pro, HZY Business, AMS, CRM, RMS, PMS và các workflow vận hành.

Service là lớp xử lý nhu cầu thật: pháp lý, tín dụng, định giá, BuildMate, vận hành tài sản, HZY Ads, chăm sóc lead và hỗ trợ giao dịch.

Platform là lớp kết nối: dữ liệu, bản đồ, Marketplace, Partner & Co-work, Deal Center, lead, tài sản, khách hàng và Partner.

Tôi không xem service là phần làm loãng công nghệ.

Ngược lại:

Service là nơi HouseZy học workflow thật. SaaS là nơi đóng gói workflow. Platform là nơi scale workflow.

S-S-P là cách HouseZy bám vào hành vi chi trả thật của thị trường Việt Nam, thay vì ép thị trường đi theo một mô hình phần mềm thuần túy chưa chắc phù hợp.

AI trong bất động sản chỉ mạnh khi đứng trên dữ liệu thật

AI đang mở ra nhiều khả năng mới cho bất động sản: tìm kiếm, tư vấn, matching, định giá tham khảo, chăm sóc khách hàng, phân phối lead, tự động hóa nội dung và hỗ trợ giao dịch.

Nhưng tôi không nghĩ AI trong bất động sản nên chỉ dừng lại ở chatbot hoặc công cụ tạo nội dung.

Nếu dữ liệu đầu vào sai, rời rạc hoặc thiếu kiểm chứng, AI có thể chỉ giúp lan truyền sai lệch nhanh hơn.

Ngược lại, khi dữ liệu tài sản, bản đồ, khách hàng, nhu cầu và workflow giao dịch được tổ chức tốt, AI có thể trở thành lớp hỗ trợ mạnh cho người mua, người bán, môi giới, chủ nhà, nhà đầu tư và doanh nghiệp bất động sản.

Với HouseZy, AI phải đứng trên dữ liệu thật và workflow thật.

AI không thay thế hoàn toàn con người trong giao dịch bất động sản.

AI nên giúp con người ra quyết định tốt hơn, xử lý dữ liệu nhanh hơn, giảm việc thủ công và tăng tính minh bạch trong quá trình vận hành.

Chúng tôi không muốn kể một câu chuyện tăng trưởng quá đẹp

Từ năm 2019 đến nay, HouseZy đã đi qua nhiều giai đoạn.

Có những thứ làm được.
Có những thứ làm chậm.
Có những thứ phải làm lại.
Có những thứ thị trường cần thêm thời gian để hiểu.
Có những lúc chính tôi cũng phải tự hỏi liệu con đường này có quá khó không.

Tôi hiểu nếu có người nhìn vào HouseZy và đặt câu hỏi:

Vì sao chưa phủ toàn quốc?
Vì sao platform chưa hoàn thiện hết?
Vì sao chưa gọi vốn lớn?
Vì sao làm nhiều năm mà vẫn còn nhiều lớp đang xây?
Vì sao lại chọn một bài toán khó như minh bạch dữ liệu và giao dịch bất động sản?

Tôi không né tránh những hoài nghi của thị trường.

Bất động sản là ngành khó. Dữ liệu phân mảnh. Pháp lý phức tạp. Chu kỳ dài. Niềm tin thấp. Giao dịch phụ thuộc nhiều vào quan hệ cá nhân. Nếu nhìn những vấn đề đó hời hợt, mọi tuyên bố về proptech đều dễ trở thành khẩu hiệu.

Tôi không muốn kể một câu chuyện tăng trưởng quá đẹp.

Tôi muốn HouseZy được kiểm chứng bằng những câu hỏi thực tế hơn:

Dữ liệu có đủ tin cậy không?
Người dùng có thật sự cần không?
Partner có vận hành được không?
Workflow có tạo ra giá trị không?
Service có doanh thu thật không?
SaaS có lý do để người dùng trả tiền không?
Platform có đủ dữ liệu và giao dịch để tạo network effect không?

Nếu những câu hỏi đó chưa trả lời được, mọi tuyên bố về Smart OS đều chỉ là khẩu hiệu.

Thay vì mải miết scale-up để chạy theo câu chuyên gọi vốn lớn, Chúng tôi chọn đi sâu vào phần nền để trả lời những câu hỏi của thị trường.

Trong proptech, vốn không thay thế được mô hình đúng. Vốn chỉ khuếch đại điều đã đúng hoặc làm lộ nhanh hơn điều đang sai.

HouseZy cần vốn để đi xa hơn. Nhưng tôi tin vốn phải đến đúng thời điểm, khi sản phẩm, dữ liệu, mô hình doanh thu và cách vận hành đã đủ rõ để vốn trở thành nhiên liệu tăng trưởng, không phải lớp che phủ cho một mô hình chưa chắc chắn.

Điều chúng tôi thật sự muốn xây

Chúng tôi không xây HouseZy chỉ để có thêm một sản phẩm công nghệ.

Chúng tôi muốn HouseZy trở thành một lớp hạ tầng giúp thị trường bất động sản vận hành có cấu trúc hơn.

Một nơi dữ liệu tài sản được quản lý tốt hơn.
Một nơi bản đồ giúp người dùng hiểu tài sản trong bối cảnh thật hơn.
Một nơi người mua có thêm cơ sở để ra quyết định.
Một nơi Partner cộng tác rõ vai trò và quyền lợi hơn.
Một nơi chủ nhà, nhà đầu tư, đội nhóm và doanh nghiệp có công cụ để vận hành tài sản tốt hơn.
Một nơi giao dịch không chỉ dựa vào lời hứa, mà có workflow, dữ liệu và trách nhiệm rõ hơn.

HouseZy còn rất nhiều việc phải làm.

Nền tảng chưa hoàn hảo.

Nhiều lớp sản phẩm vẫn đang tiếp tục được hoàn thiện.

Nhưng tôi tin hướng đi này đáng để theo đuổi, vì thị trường bất động sản Việt Nam không thể mãi vận hành bằng dữ liệu rời rạc, niềm tin cảm tính và quy trình mơ hồ.

Nếu HouseZy có thể làm cho từng giao dịch rõ hơn một chút, từng dữ liệu có trách nhiệm hơn một chút, từng Partner vận hành tốt hơn một chút, từng tài sản được quản lý tốt hơn một chút, thì đó là những bước nhỏ nhưng có ý nghĩa.

Đó là cách tôi nhìn về hành trình này.

Không phải một giấc mơ màu hồng.

Mà là một nỗ lực thực tế để xây từng lớp hạ tầng cho thị trường bất động sản.

Dữ liệu thật.
Bản đồ thật.
Giao dịch thật.

Đó là tinh thần phía sau HouseZy - Smart OS Real Estate Platform.

Về HouseZy

HouseZy - Smart OS Real Estate Platform là nền tảng proptech tại Việt Nam, phát triển theo hướng số hóa và chuẩn hóa dữ liệu bất động sản với HouseZy AMS, bản đồ nhà đất đa lớp HouseZy Map, quản lý tài sản với RMS và PMS, phân phối thông tin giao dịch thông minh qua Marketplace HouseZy.vn, có cơ chế hỗ trợ Môi giới cộng tác với Partner & Co-work lấy cảm hứng từ mô hình MLS bất động sản tại Mỹ, Quản lý giao dịch với Deal Center, có các gói SaaS cho cá nhân HZY Pro/ và doanh nghiệp HZY Business, cùng với hệ sinh thái dịch vụ hỗ trợ giao dịch Service Hub.

HouseZy hướng tới mục tiêu giúp thị trường bất động sản vận hành minh bạch, có cấu trúc và hiệu quả hơn thông qua dữ liệu xác thực, công nghệ bản đồ, quy trình giao dịch và hệ sinh thái đối tác.

Sau 7 năm, HouseZy vẫn đang trong quá trình xây dựng. Có những phần đã hoàn thiện, có những phần đang nâng cấp, có những phần cần thêm thời gian để thị trường hiểu và sử dụng đúng.

Nhưng hướng đi đã rõ hơn rất nhiều.

HouseZy không được xây để trở thành một bảng tin lớn hơn. HouseZy được xây để trở thành một Smart OS Real Estate Platform — nơi dữ liệu đáng tin, bản đồ thông minh, marketplace có kiểm soát, partner co-work, deal workflow và dịch vụ quanh giao dịch cùng vận hành trong một hệ sinh thái.

Nếu phải tóm gọn hành trình 7 năm đó trong một câu, có thể nói:

HouseZy đang xây hạ tầng để giao dịch bất động sản tại Việt Nam trở nên rõ ràng hơn, đáng tin hơn và có khả năng mở rộng hơn.

Về Founder HouseZy & Cộng sự

Anh Nguyễn Tất Thịnh, còn được biết đến là Thịnh HouseZy, là Founder & CEO HouseZy - Smart OS Real Estate Platform.

Anh có nền tảng gần 10 năm trong lĩnh vực ngân hàng, tín dụng, thẩm định và giao dịch bất động sản trước khi sáng lập HouseZy vào năm 2019.

Với thế mạnh am hiểu sâu sắc về thị trường, vòng đời giao dịch, pháp lý, tài chính và đầu tư bất động sản, anh Thịnh và các cộng sự, mentors là những chuyên gia công nghệ, tài chính, bất động sản... đã kết hợp - ngưng tụ tinh hoa và tâm huyết trong một nền tảng proptech thế hệ mới hiện đã tồn tại thành công và đang ở vị thế dẫn đầu trong giới doanh nghiệp đổi mới sáng tạo về ứng dụng trong lĩnh vực đất đai, nhà ở tại Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.

Lời mời Kết nối hợp tác & đầu tư

HouseZy luôn cởi mở trao đổi với đối tác bất động sản, chủ tài sản, nhà phát triển dự án, đơn vị dịch vụ, tổ chức tài chính, nhà đầu tư và các đối tác chiến lược cùng quan tâm đến việc xây dựng một hạ tầng giao dịch bất động sản minh bạch, có dữ liệu và có khả năng mở rộng tại Việt Nam.

Mọi chi tiết vui lòng liên hệ [email protected] hoặc hotline 0869.3333.66

>>> Xem thêm những chia sẻ khác từ Founder HouseZy

• Founder HouseZy: 7 năm xây một hệ điều hành giao dịch bất động sản

• Founder HouseZy: HouseZy Map không chỉ là bản đồ, đó là lớp trí tuệ không gian của HZY Smart OS

• Founder HouseZy: Từ dữ liệu đến giao dịch, Smart OS kết nối và chuyển hóa thành deal thật

• Founder HouseZy: HZY Smart OS là một “thế giới phần mềm bất động sản" chuẩn chỉnh và dễ tiếp cận

• Founder HouseZy: Bất động sản không chỉ là một giao dịch, đó là cả vòng đời tài sản cần quản trị

• Founder HouseZy: Từ ngân hàng đến PropTech, tôi học được gì về niềm tin trong giao dịch BĐS

• Founder HouseZy: Thị trường BĐS không thiếu tin đăng, thị trường thiếu dữ liệu đáng tin

• Founder HouseZy: Vì sao chúng tôi chọn private-first khi xây dựng HZY Marketplace - HouseZy.vn

• Founder HouseZy: Cảm hứng MLS & “ADN trung lập” giúp HouseZy xây dựng cơ chế Co-work trong Smart OS

• PropTech không chỉ "bán phần mềm", mà phải chạm vào giao dịch thật của bất động sản